23day2019-01

语境品牌2019年会：进化力

内蒙古语境品牌

2019年1月18日，语境品牌全体驱车到伊泰萨瓦纳酒店开展年会。

本届年会以“进化力”为主题，致敬语境不凡的12年。12年是一个轮回，语境以终身的学习力和进化速度发展到如今，已经成为内蒙古策划界非常重要的一支力量。

12年，从创始人赵健一个人到一个团队，从一个广告推广公司进化为以“管理咨询+品牌定位”的综合性智业公司，语境的进化从未停过。12年，我们才刚刚开始。

18日上午语境管理层总结汇报

公司高层管理人员及创始人赵健分别做出了年终总结及2019年的规划。

事业部总经理郭环宇：

进化成长的背后是客户的包容、平台的支持、团队的努力。感谢2018，感谢语境，感谢客户，感谢团队的伙伴们。

事业部总经理王巍华：

硬制度+软文化是形成语境进化力的核心驱动，开放包容，不断向自己开火，我们一直在成长的路上。

事业部总经理贾冠中：

自我赋能，赋能予人。在统一的语境文化下，赋能团队，激活个人的潜能，发挥协同作战的效能。

事业部总经理石磊：

只有站在商业的顶层，才能有作战的资本。深入了解商业运营的本质和管理的本质，以人为核心展开管理创新，才能最大化发挥每个人的作用。

事业部项目经理萨日娜：

多体验，少焦虑，多用心，少用脑，让能量自然流动。始终保持管理的灵活性和个人成长的适应性。

运营中心文化管理闫多：

2019年将公司的各项标准化做细做精，在标准化的基础上保持个性和实用性，更好服务公司，让职能部门更有价值。

战略咨询顾问苏和：

不要担心你此时此刻的付出得不到回报，因为这些付出都是为了扎根。一起更努力的做大语境平台，成就我们每个人。

总结会上，创始人赵健解释了进化力并告诉小伙伴们，怎样的进化途径是有效的，能够让大家快速成长。首先进化力是一个人知识、能力、格局的扩展，一个人最终成长是靠自我进化，别人的作用都是有限的。进化的途径有三条。第一，读书是最简单、最快的途径。你的知识进化速度决定你的能力进化速度；第二，你必须有一个好老师，无论是上司还是同层级别的伙伴，你必须学会求助别人，不要死磕自己。第三，客户是你进化最好的礼物，越难服务的客户，能力成长越快。

在2019年，创始人赵健向语境小伙伴提出了两条重要建议：

第一，2019年建议大家多看些心理学方面的书籍，这样的书籍能从内在解决很多个人成长问题。除了专业以外的成长、健康、家庭等各个层面遇到问题都可以找上级解决，语境既是公司又是一个和谐的大家庭，只会全身心的帮助你成长。

第二，策划人要带着运营的思维去做策划，不懂企业运营，品牌就是空中楼阁。设计师要做咨询式设计，不单单是平面设计，所有的终端落地都要靠你们，要更多学习消费心理学、色彩心理学等应用学科，从知识的多维层面弥补单一技能的不足。没有思想的设计，未来会被机器全面取代。

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18号中午第二届项目组利润分红仪式

2016年年会，语境创始人赵健提出与员工建立事业共同体，将语境平台化，把整个公司的经营变成一个个独立核算、自负盈亏的业务单元，你为公司创造多少利润，你就能分到多少钱，实现共创、共享、共担的分享机制。

经过两年的分红模式，让一部分员工先富起来,最大化的践行了语境的“共同成长，共享成就”的核心价值观，也让语境不再是赵健一个人的语境，是我们共同的语境。2018年语境项目组利润分红总金额近60万元，相比2017年又大幅度增长。通过合伙人模式的成功实践，事业中心各位项目总在管理意识、成本控制、服务能力上都大有提升。制度和机制的创新，让更多语境人向着合伙人的目标迈进。